Stiamo conducendo una ricerca su cosa distingue i cambiamenti di leadership e cultura che funzionano davvero da quelli che non producono i risultati attesi. E lo stiamo chiedendo, in prima persona, a chi questi cambiamenti li ha guidati dall'interno.
Una conversazione riservata, non un sondaggio. Niente domande a crocette: si parte dalla tua esperienza concreta.
I contenuti delle singole interviste rimangono riservati. I risultati sono sempre aggregati e anonimi.
Chi partecipa riceve la sintesi della ricerca prima di chiunque altro.
La ricerca è condotta da Carlo Fontana Giusti e dal suo team.
Parliamo principalmente con CEO e CHRO di aziende italiane (sopra i 200 milioni di fatturato) e/o multinazionali con una presenza italiana significativa che stanno vivendo o hanno vissuto una trasformazione reale. Non cerchiamo opinioni generiche: cerchiamo esperienze.
60 minuti, riservati. Riceverai la sintesi in anteprima.
Un CEO o un CHRO, in Italia, con un percorso di trasformazione alle spalle, che avrebbe una prospettiva forte su questi temi. Presentacelo.
Carlo Fontana Giusti. Ha accompagnato 100+ organizzazioni in momenti di trasformazione in Europa e Medio Oriente. Ex Affiliate Professor di Leadership e Organizational Behavior all'ESCP Europe, lavora da oltre vent'anni a fianco di CEO e team di vertice nei momenti in cui cambiare è inevitabile.
Dopo vent'anni di lavoro sul campo, una domanda rimane aperta: cosa separa davvero le trasformazioni che producono risultati da quelle che si bloccano? Non la risposta che si trova nei modelli — quella che sanno le persone che l'hanno vissuto in prima persona. Questa ricerca nasce per raccogliere quelle voci: esperienze dirette di leader senior che hanno navigato trasformazioni complesse, con esiti diversi, in aziende e settori molto diversi tra loro — per restituire alla comunità manageriale italiana quello che i suoi protagonisti sanno già, ma raramente dicono ad alta voce.